Der angekündigte Wechsel von Jérôme Lambert vom COO von Richemont zum CEO von Jaeger-LeCoultre, einer der acht Marken, die die Spezialuhrenabteilung der Gruppe bilden, war eine Entscheidung, die nicht viele erwartet hatten. Es ist nicht so, dass die Marke keinen Senior Manager als CEO verdient hätte, der mit einem Plan ausgestattet ist, der es ihr ermöglicht, den Rang zurückzuerobern, den sie verdient, aber jemanden aus dem Vorstand der Gruppe zurück an die Front zu schicken, ist nicht gerade der vorhersehbarste Schritt.
Mit Nicolas Bos als neuem CEO der Richemont-Gruppe war klar, dass viele Führungspositionen innerhalb der Gruppe verändert werden würden, insbesondere in Bezug darauf, wer die Marken leiten sollte. Wenn man das kurze Intermezzo zwischen der Ankündigung der Beförderung von Herrn Bos und dem Wechsel von Louis Ferla von Vacheron Constantin zu Cartier berücksichtigt, gefolgt von der Bestätigung der Namen ihrer Nachfolger, war dies ein deutlicher Hinweis darauf, dass nicht alles durchdacht oder mit dem Vorstandsvorsitzenden vereinbart worden war.
Herrn Lambert endgültig zu Jaeger-LeCoultre zurückzuschicken, könnte die beste Entscheidung sein, um zu verhindern, dass eine Kultmarke an Bedeutung verliert. Lambert ist kein Unbekannter bei Jaeger-LeCoultre, da er bis 2013 elf Jahre lang deren CEO war – und 17 Jahre lang für die Marke gearbeitet hat –, was ihn wahrscheinlich zur ersten Wahl für diese Mission macht. Jetzt, da Lambert zurückkehrt, um offiziell die Zügel in die Hand zu nehmen, steht er vor einer einzigartigen Herausforderung: Er muss eine ehrwürdige, aber etwas stagnierende Marke wiederbeleben und ihre Position als einer der Eckpfeiler der Richemont-Gruppe bekräftigen.
Betrachten wir die Entwicklung der Marke in den letzten Jahren. Die folgende Grafik veranschaulicht den Niedergang der Marke vom 10. Platz im Jahr 2018 mit einem geschätzten Umsatz von 647 Mio. CHF auf den 14. Platz im Jahr 2021 mit 588 Mio. CHF. Im Vergleich dazu fiel Breitling von 390 Mio. CHF und dem 16. Platz im Geschäftsbericht von Morgan Stanley auf den 10. Platz mit 680 Mio. CHF. Und Breitling ist zweifellos ein direkter Konkurrent von Jaeger-LeCoultre und zeigt, dass eine Marke die Flamme des Erfolgs neu entfachen kann, wenn sie ihre Hausaufgaben macht.
Ein geschichtsträchtiges Erbe, das eine neue Perspektive braucht
Jaeger-LeCoultre, liebevoll als „Grande Maison“ des Vallée de Joux bekannt, wird für seinen technischen Einfallsreichtum und sein zeitloses Design gefeiert. Von der ikonischen Reverso bis hin zu bahnbrechenden Innovationen wie dem Gyrotourbillon verkörpert die Marke seit langem die Kunst der feinen Uhrmacherei. In den letzten Jahren hatte sie jedoch Mühe, ihre Relevanz in einem hart umkämpften Luxusmarkt aufrechtzuerhalten. Während Konkurrenten wie Breitling, Omega und die Schwestermarke Cartier einen Vorsprung herausgefahren haben, wirkt die Identität von Jaeger-LeCoultre etwas diffus, mit Kollektionen, die gelegentlich die Fantasie von Sammlern und Liebhabern nicht anregen. Oder Produkten, die für einen erfahrenen und leidenschaftlichen Uhrensammler sehr attraktiv sind, aber für den kommerziellen Erfolg der Marke nicht besonders förderlich sind.
Der Master Control Chronograph Calendar ist wahrscheinlich eines der besten Beispiele für diese nicht so relevanten Produkteinführungen der letzten Zeit. Mit einem hergestellten Automatikwerk mit Dreifachkalender ist es eine sehr attraktive Uhr, aber der wahrgenommene Wert im Vergleich zum tatsächlichen Verkaufspreis ist nicht sehr günstig. Nicht weil die Uhr ihren Preis nicht wert wäre, sondern weil der Zielkunde entweder einen einfacheren Chronographen kaufen würde. Viele Chronographen sind viel günstiger oder die Kunden würden sich für eine andere Komplikation mit einem wahrgenommenen höheren gesetzlichen Wert wie einen ewigen Kalender entscheiden.
Lamberts Herausforderung besteht darin, diesem geschichtsträchtigen Haus neues Leben einzuhauchen, ohne sein Erbe zu gefährden. Das Ziel? Den „Staub“ abzuschütteln, der sich im Laufe der Jahre angesammelt hat, und eine Erzählung zu schaffen, die beim zeitgenössischen Publikum Anklang findet und gleichzeitig das beispiellose Uhrmachererbe der Marke feiert.
Strategische Prioritäten für die Erneuerung
- Wiederbelebung ikonischer Kollektionen
Die Reverso bleibt das Flaggschiffmodell von Jaeger-LeCoultre, aber sie muss neu belebt werden. Während limitierte Auflagen und künstlerische Kooperationen die Kollektion relevant gehalten haben, könnte eine kohärentere Strategie zur Modernisierung der Reverso, ohne Puristen zu verschrecken, das Interesse neu entfachen. Darüber hinaus muss die Polaris-Kollektion – die sich an eine jüngere, sportlichere Zielgruppe richtet – weiter verfeinert werden, um sich als echter Konkurrent im Segment der Luxus-Sportuhren zu etablieren.
Die andere Herausforderung, der sich die feminine Produktlinie Reverso stellen muss und die sie gleichzeitig so wertvoll macht, ist der Vergleich mit der Schwestermarke Cartier. Die Preiserhöhungen bei JLC waren in den letzten Jahren ziemlich beträchtlich und man findet keine Reverso mehr unter 6.450 CHF, eine sehr schöne, wenn auch quarzbetriebene, kleine Uhr. Bei der Schwestermarke hingegen bekommt man eine andere Kultuhr, die Tank Américaine, für fast die Hälfte des Preises, nämlich 3.300 CHF. Als Zuckerl obendrauf könnte die magische rote Box von Cartier zusätzlich zu einem sehr attraktiven Preis das stärkste Differenzierungsmerkmal sein.
- Steigerung der Markensichtbarkeit bei einem jüngeren Publikum
Jaeger-LeCoultre ist wahrscheinlich eine der aktivsten Marken bei der Entwicklung immersiver Erlebnisse mit Ateliers, um ihre DNA oder eine besondere Handwerkskunst zu entdecken. Die Frage ist nicht, ob die Marke mehr tun sollte, sondern ob sie das Richtige für die anvisierte jüngere Zielgruppe tut. Die olfaktorische Meisterklasse ist eine interessante Initiative, um die Marke in einem Produktbereich neu zu positionieren, an den man nicht spontan denken würde. Aber vermittelt es die richtige Botschaft für ein Publikum auf der Suche nach Erfahrungen, indem es eine Parallele zwischen den beiden Welten schafft, die zwei Schlüsselwerte teilen: Kreativität und wissenschaftliche Präzision.
- Das Heute mit dem Gestern in Einklang bringen
Jaeger-LeCoultre war schon immer für seine mechanische Meisterhaftigkeit bekannt, aber die jüngeren Kunden kennen wahrscheinlich nicht die Hälfte dieser einzigartigen Geschichte. Das Haus kann mit einer Rekordzahl von 430 Patenten und beeindruckenden 1.400 einzigartigen Kalibern aufwarten. Die Marke hat einige der kultigsten Komplikationen geschaffen, wie zum Beispiel die lancierte Duomètre.
- Die Kollektion straffen
Eine der Herausforderungen für Jaeger-LeCoultre war ein etwas ausufernder Katalog. Dies ist die Herausforderung, der sich jede Generalistenmarke stellen muss, wenn sie verschiedene Preis- und Produktsegmente anspricht. Bei Omega ist das nicht anders, aber dort wurden die Hausaufgaben gemacht und wahrscheinlich wird der neue CEO bei JLC die schwierige Aufgabe haben, viele SKUs einzustellen.
Lambert muss möglicherweise das Angebot der Marke straffen und sich auf weniger, aber wirkungsvollere Kollektionen konzentrieren, die die Stärken des Hauses hervorheben. Dies könnte auch die wahrgenommene Exklusivität und Kohärenz der Marke verbessern.
- Stärkung der Attraktivität der Marke
Werterhalt ist der Schlüssel zum wahrgenommenen Wert der Marke und JLC hat mit seinem CPO-Vintage-Programm namens „Collectibles“ bisher sehr gute Arbeit geleistet. Es vermittelt eine sehr positive Botschaft, dass die Marke zuversichtlich ist, Vintage zu verkaufen, das ein gründliches Authentifizierungs- und Serviceverfahren durchlaufen hat.
Wenn wir uns die Gesamtleistung der Marke auf dem Sekundärmarkt ansehen, sieht sie über einen Zeitraum von 5 Jahren recht gut aus. Mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von +4 % ist die Leistung von JLC recht gut. Wenn wir die letzten zwei Jahre näher betrachten, ist der Indikator leicht negativ, aber das ist das Gesamtbild des Marktes und die Marke hat viel besser abgeschnitten als andere. Das liegt auch daran, dass JLC im Zeitraum 2020-22 nicht durch die Decke ging, wie viele andere Marken.
- Konzentration auf weniger, aber dafür intensiver
Bei JLC hat man manchmal das Gefühl, dass die Leidenschaft für uhrmacherische Wunder das Produkt über die Grenzen hinaus treibt. Dies hilft der Marke, das Image der innovativen Manufaktur zu wahren, aber die Kehrseite ist, dass man sich manchmal für Produkte entscheidet, die für den „harten Kern“ der Uhrensammler kaum verständlich oder begehrt sind. Der Chronograph Duomètre – einer meiner absoluten Favoriten bei JLC und insgesamt – ist ein außergewöhnliches mechanisches Fest: zwei Getriebe, jeweils zwei Federhäuser für die Zeitanzeige und eines für die Komplikationen, mit denen die verschiedenen Versionen aufwarten. Und schließlich eine Hemmung, die es der Uhr ermöglicht, mit einem sehr hohen Grad an Präzision zu regulieren.
Es ist ein außergewöhnliches Produkt, das die Marke in die oberste Liga der High-End-Uhrmacherei bringt, aber man könnte sich fragen, ob es in die Produktionskollektion passt. Es passt zweifellos zur DNA, aber nur weil man etwas gestern gemacht hat, heißt das nicht, dass man für immer an dieser Strategie festhalten muss. Daher sind hochkomplexe Uhren gut für die Marke, was Markenbekanntheit und uhrmacherische Glaubwürdigkeit angeht, aber der Fokus sollte auf dem Brot-und-Butter-Geschäft liegen, das heute sportlich-schicke Uhren zu erschwinglichen Preisen für eine jüngere Kundschaft sind.
Eine nachgewiesene Erfolgsbilanz
Jérôme Lambert ist kein Unbekannter, wenn es darum geht, Marken wiederzubeleben. Während seiner Amtszeit bei Montblanc verwandelte sich die Uhrenabteilung in ein florierendes Unternehmen, auch wenn es einigen Leuten nicht gefiel, dass jede neue Montblanc wie ein Billigmodell der Schwestermarke Vacheron Constantin aussah. Aber am wichtigsten ist, dass Lambert der Schöpfer des „neuen JLC“ war, als er 2002 CEO der Marke wurde, und während seiner Amtszeit wurden viele Produkt- und Serviceinitiativen gestartet.
Aber schon vor Herrn Lamberts Amtszeit wurde 1992 zeitgleich mit der Einführung der neuen Produktlinie „Master Control“ eine sehr strenge Qualitätskontrollzertifizierung eingeführt. Und der neue CEO wäre gut beraten, diese einzigartige Zertifizierung ganz oben auf seine Prioritätenliste zu setzen. Seine umfassende Vertrautheit mit Jaeger-LeCoultre – und dem Richemont-Ökosystem – versetzt ihn in die einzigartige Lage, die Herausforderungen des Hauses direkt anzugehen.
Jérôme Lamberts prägende Uhren bei Jaeger-LeCoultre
Im Alter von 32 Jahren übernahm Lambert 2002 das Ruder von Jaeger-LeCoultre und leitete eine produktive Ära der Innovation, die sich über ein Jahrzehnt erstreckte und 2013 endete. Während seiner Amtszeit als CEO brachte die Marke eine Reihe wirklich denkwürdiger und interessanter Uhren auf den Markt.
Obwohl Lambert kein Uhrmacher von Beruf ist (er hat einen Hintergrund im Finanzwesen und begann im Post- und Telekommunikationsbereich, bevor er 1996 dem Finanzteam von Jaeger-LeCoultre beitrat), beruht die Grundlage für solch beeindruckende Debüts auf großzügigen Investitionen in Forschung, Entwicklung und Design, die alle der Genehmigung eines visionären Leiters bedürfen.
Bei Lamberts Rückkehr lohnt es sich, einige der herausragenden Kreationen aus seiner früheren Amtszeit noch einmal zu betrachten, um sich vorzustellen, was die Zukunft für Jaeger-LeCoultre bereithalten könnte.
Gyrotourbillon
Zwei Jahre nachdem Lambert seine neue Rolle angetreten hatte, sorgte Jaeger-LeCoultre mit dem Gyrotourbillon 1 für Aufsehen. Das war im Jahr 2004, und damals war ein zweiachsiges Tourbillon – obwohl es 1978 von Anthony G. Randall erfunden worden war – noch ein seltener Anblick. In einer Zeit, in der Tourbillons alles andere als alltäglich waren, versuchten sich nur die besten und traditionsreichsten Uhrmacher an einem solchen Kunststück.
Das Gyrotourbillon 1 war eines der ersten Modelle in der Welt der mehrachsigen Tourbillons und löste einen Wettbewerb unter den Uhrmachern aus, die ihre eigene Version dieser exotischen Komplikation präsentieren wollten. Seine Einzigartigkeit spiegelte sich in den Auktionsergebnissen der frühen 2000er Jahre wider: Trotz seines hohen Verkaufspreises von fast 400.000 Schweizer Franken erzielten Exemplare des Gyrotourbillons oft Auktionspreise, die seinem Einzelhandelswert entsprachen oder ihn sogar übertrafen.
Das lag einfach daran, dass ein Tourbillon in Form einer rotierenden Kugel – wobei sich der äußere Käfig einmal pro Minute und der innere alle 24 Sekunden dreht – unbestreitbar cool war. Ganz zu schweigen davon, dass die Uhr auch beiläufig andere Komplikationen wie die Zeitgleichung und einen ewigen Kalender mit retrograder Anzeige enthielt.
Die Gyrotourbillon-Serie entwickelte sich zu einem bestimmenden Merkmal der Marke und wurde im Laufe der Jahre kontinuierlich verbessert. Beispielsweise wurde beim Gyrotourbillon 2 anstelle der flachen eine kugelförmige Spiralfeder eingeführt und in eine Reverso integriert.
Im selben Jahr erneuerte Jaeger-LeCoultre seine Partnerschaft mit Aston Martin, die bis in die 1920er Jahre zurückreicht. Während viele Kooperationen zwischen Uhrmachern und anderen Marken lediglich Co-Branding-Bemühungen sind, war der Ansatz von Jaeger-LeCoultre weitaus ehrgeiziger.
Vielleicht aufgrund ihres gemeinsamen Strebens nach Eleganz und Leistung brachte Jaeger-LeCoultre eine völlig neue Serie für Aston Martin auf den Markt: die AMVOX. Der Name, eine Kombination aus Aston Martin und Memovox, spiegelt die Ursprünge der Serie wider. Das erste Modell war eine Weckeruhr – eine für die Marke prägende Komplikation. Dennoch stach das Zifferblatt hervor, das eine Balance zwischen modernen und traditionellen Elementen herstellte und auch nach zwei Jahrzehnten noch gut aussieht.
Die AMVOX-Serie entwickelte sich von der AMVOX 1 zur AMVOX 7, wobei die Designs immer moderner wurden und Komplikationen wie Weltzeit und Tourbillons enthielten.
Das Highlight bleibt der Chronograph AMVOX 2. Auf den ersten Blick sieht er wie ein typischer Chronograph aus, hat aber nur eine Krone ohne Drücker. Um den Chronographen zu starten und zurückzusetzen, drücken Sie auf das Saphirglas – 12 Uhr für Start und Stopp, 6 Uhr für Zurücksetzen. Es bleibt eine der interessantesten Uhren, die für ein Auto hergestellt wurden – Funktion und Form perfekt auf das Fahren abgestimmt.
Im Jahr 2005 stellte Jaeger-LeCoultre den Master Compressor Extreme World Chronograph vor, der über das erste eigene automatische Chronographenwerk der Marke verfügte.
Aber die Uhr war mehr als nur ein neues Uhrwerk. Es war eine kühne, übergroße Uhr, die entworfen wurde, um mit Uhren wie Audemars Piguet, Hublot und Richard Mille zu konkurrieren, und sie stach mühelos hervor, denn ihr großes Design war zielstrebig und natürlich.
Das clevere Stoßdämpfungssystem der Uhr besteht aus zwei Gehäuseschichten – innen Titan, aufgehängt durch vier Federn und eine Luftkammer, und außen Stahl oder Platin. Dies ermöglicht Bewegung, wenn die Stoßdämpfer aktiviert sind, was sie zu einer der stoßfestesten Uhren der 2000er Jahre macht.
Das Zifferblatt verfügt über rotierende Chronographenscheiben, eine fächerförmige Sekundenanzeige und einen Weltzeitring mit einem zufriedenstellenden Ratschenklick. Angesichts der Komplexität ist die große Größe der Uhr unerlässlich. Ihr Charme liegt darin, kühn, komplex und innovativ zu sein – alles kleinere oder einfachere Modell würde seinen Reiz verlieren.
Im Jahr 2005 feierte der Master Minute Repeater sein Debüt als innovative Uhr mit Schlagwerk. Während die beeindruckende Gangreserve von 15 Tagen bemerkenswert ist, liegt der wahre Fokus auf der Konstruktion und Präsentation des Repetitionsmechanismus.
Um ein sowohl hörbares als auch melodisches Glockenspiel zu erzielen, experimentierte die Marke ausgiebig mit Materialien und Geometrien für die Hämmer und Gongs. Letztendlich entschied man sich dafür, einen Teil der Gongs an das Saphirglas auf der Vorderseite zu löten. Dieses Design ermöglichte eine effiziente Übertragung der Vibrationen und erzeugte einen sowohl lauteren als auch klareren Klang – was die Uhr zu einer der lautesten Repetitionsuhren ihrer Zeit machte.
Zu ihrem Charme trägt auch das teilweise durchbrochene Zifferblatt bei. Dies ist kein traditionelles Skelettdesign, sondern eine ausgewogene Mischung aus moderner und klassischer Ästhetik. Neben den Stundenmarkierungen und der Minutenanzeige enthält das Zifferblatt zwei retrograde Anzeigen: eine für die Gangreserve und eine weitere für das Drehmoment. Diese Anzeigen erzeugen fächerförmige Öffnungen, die wichtige Elemente des Repetitionsmechanismus wie die Gongs freigeben.
Während das Gyrotourbillon das kühne Flaggschiff von Jaeger-LeCoultre war, stellte die Marke auch das Master Tourbillon vor – eine Stahluhr mit einachsigem Tourbillon. 2006 war das eine große Sache. Tourbillons waren noch selten, und das Master Tourbillon mit seinem Stahlgehäuse machte die Komplikation zum ersten Mal zugänglich.
In Zusammenarbeit mit Einzelhändlern wurden weltweit Ausstellungen abgehalten, die viele Sammler anzogen, die es aus der Nähe sehen wollten. Das Feedback war überwältigend positiv, viele lobten seine praktische Größe und seinen attraktiven Preis.
Doch das Master Tourbillon war alles andere als einfach. Das Zifferblatt wies durchdachte Details auf, die zu seinem Charme beitrugen. Bei 12 Uhr stach die Tag- und Nachtanzeige mit zwei deutlichen Guilloche-Mustern hervor, die die Hälften des Kreises markierten. Die Datumsanzeige war ebenso clever, mit einer vergrößerten Lücke zwischen dem 15. und 16. – positioniert bei 5 und 7 Uhr –, um zu verhindern, dass der Datumszeiger das Tourbillon überschattet.
Und übrigens gewann der Master Tourbillon 2009 den Zeitnahmewettbewerb von Chronométrie International, einen Wettbewerb, der seit 1972 nicht mehr stattgefunden hatte. Im Verlauf von 45 Tagen ging der Master Tourbillon durchschnittlich 0,13 Sekunden pro Tag vor (der maximale Vorlauf pro Tag war jedoch unbekannt) und übertraf damit den Gyrotourbillon 2, der den zweiten Platz belegte.
Im selben Jahr stellte Jaeger-LeCoultre seine bisher komplexeste drehbare Uhr vor, die Reverso Triptyque. Große Komplikationen waren im späten 20. und frühen 21. Jahrhundert ein Thema, einer Zeit, in der Uhrmacher miteinander konkurrierten, um ihr Fachwissen unter Beweis zu stellen und ihren Ruf zu stärken.
Zum 75. Jubiläum der Reverso präsentierte Jaeger-LeCoultre die Triptyque, und sie war ein Beweis für die Fähigkeit des Unternehmens, große Komplikationen in eine rechteckige Uhr zu integrieren. Neben dem üblichen ewigen Kalender und Tourbillon verfügte es über exotische Himmelsfunktionen wie eine Sternenkarte, Sternzeit und die Zeitgleichung.
Was die Triptyque von anderen runden Uhren mit großen Komplikationen unterschied, waren ihre drei Zifferblätter. Es gab die für die Reverso typische Vorder- und Rückseite, aber wo war das dritte Ziffernblatt? Es befand sich auf der Innenseite des Gehäusebodens, der vom schwenkbaren Gehäuse, in dem sich das Uhrwerk befindet, getrennt ist.
Das dritte Zifferblatt zeigt den ewigen Kalender, wobei alle Anzeigen sofort umspringen, wenn die Zeit 12 Uhr erreicht. Dies wurde durch ein cleveres Design erreicht – ein Stift, der das Uhrwerk bei 12 Uhr mit dem Gehäuseboden verbindet und die Bewegung überträgt.
Es gab noch mehr durchdachte Innovationen; nichts davon war eine zufällige Mischung von Funktionen. Die Gangreserveanzeige zum Beispiel sprang direkt von „einem“ auf „zwei“ Tage, wenn die Antriebsfeder ausreichend aufgezogen war, anstatt sich allmählich zu bewegen. Die Uhr führte auch die Ellipse-Isometer-Hemmung ein, die eine Federarretierung aufweist, die mit einem Schwenkhebel interagiert und als Brücke zwischen der Unruhrolle und dem Hemmungsrad fungiert.
Es war klar, dass Jaeger-LeCoultre etwas im Schilde führte – Tourbillons in alle möglichen Uhren einzubringen – und 2007 richteten sie ihre Aufmerksamkeit mit dem Debüt der Extreme Lab auf Sportmodelle.
Die Extreme Lab war nicht nur eine Tourbillon-Sportuhr. Sie war so fortschrittlich, dass sie sich kaum wie etwas anfühlte, das ein traditioneller Uhrmacher wie Jaeger-LeCoultre herstellen könnte. Was es auszeichnete, war seine hochmoderne Konstruktion, die ohne Schmiermittel auskam und es somit ermöglichte, bei extremen Temperaturen von -40 °C bis 70 °C zu funktionieren.
Erreicht wurde dies durch die Verwendung innovativer Materialien wie Easium-Karbonitrid, einem äußerst haltbaren Material, das herkömmliche Lagersteine und Lager ersetzte. Radzapfen und Ritzel wurden oberflächenbehandelt, um die Reibung zu minimieren, während Komponenten wie das Hemmungsrad aus Silikon bestanden, Palettensteine aus synthetischem schwarzem Diamant hergestellt wurden und Keramikkugellager zusätzlich für einen reibungslosen Betrieb sorgten.
Ein weiteres herausragendes Merkmal war die unkonventionelle Unruh, die gar kein Rad war, sondern ein zweiseitiger Anker, der die Oberfläche und Reibung reduzieren sollte. Um Dichte und Trägheit zu maximieren, verwendete Jaeger-LeCoultre für seine Konstruktion Iridium-Platin.
2007 war ein bedeutendes Jahr für Jaeger-LeCoultre, denn die Marke stellte die Duomètre vor, eine Kollektion, die auch zwei Jahrzehnte später noch prägend ist.
Das erste Duomètre-Modell war ein Chronograph, und wie der Name schon sagt, verfügt das Uhrwerk über zwei separate Federhäuser und Getriebe – eines für die Zeitmessung und das andere für den Chronographen. Dieses Design verringert den Widerstand des Zeitmessmechanismus, wenn der Chronograph aktiviert wird, da keine Energieübertragung vom Zeitmessgetriebe zum Antrieb des Chronographen erfolgt. Beide Systeme teilen sich die gleiche Gangreserve von 50 Stunden.
Besonders interessant ist die „Blitzsekunde“, ein sehr schneller Sekundenzeiger auf einem Hilfszifferblatt, der in Sechstelsekunden eingeteilt ist. Der Blitzsekundenzeiger springt jede Sechstelsekunde und vollführt jede Sekunde eine volle Umdrehung. Die traditionellen Chronographensekunden bleiben erhalten und sind zur besseren Lesbarkeit auf der Mittelachse angebracht. Interessanterweise ist der Sekundenzeiger für die Zeitmessung ebenfalls zentral angebracht, jedoch in einer anderen Farbe zur besseren Sichtbarkeit. Es ist auffällig, zwei zentrale Sekundenzeiger parallel laufen zu sehen. Und natürlich ist es ein Monopusher-Chronograph – der rechteckige Drücker bei zwei Uhr steuert Start, Stopp und Rücksetzen.
Das Zifferblatt ist zufriedenstellend symmetrisch und gut lesbar. Das linke Hilfszifferblatt zeigt die Stunden und Minuten der Zeitmessung an, die Gangreserveanzeige befindet sich unten links. Auf der rechten Seite zeigt ein Hilfszifferblatt die Stunden und Minuten des Chronographen an, wobei eine rotierende Scheibe die einstellige Chronominute anzeigt. Unten rechts befindet sich die Gangreserveanzeige des Chronographen. Alle Zeiger sind rhodiniert, und alle Chronographenzeiger bestehen zur Unterscheidung aus gebläutem Stahl.
Zu guter Letzt präsentierte Jaeger-LeCoultre 2009 die Hybris Mechanica Grande Sonnerie, die komplizierteste Armbanduhr ihrer Zeit, die die Vacheron Constantin Tour de l’Île und die Franck Muller Aeternitas übertraf.
Obwohl die Hybris Mechanica mit 26 Komplikationen aufwarten kann, waren zwei Schlüsselaspekte zweifellos die Highlights. Der erste ist ihr Design, das auf den ersten Blick überraschend einfach aussieht. Ein Viertel des Zifferblatts ist offen, um den Schlagmechanismus zu zeigen, während der Rest mit symmetrischen Hilfszifferblättern angeordnet ist, die dem Stil früherer Modelle von Duomètre und Master Minute Repeater folgen. Ihr klares und ausgewogenes Aussehen ist für eine Grande Complication ungewöhnlich und wird durch den intelligenten Einsatz retrograder Anzeigen wie denen für Tag, Datum und Monat des ewigen Kalenders ermöglicht, die Platz sparen.
Das zweite herausragende Merkmal ist ihr Schlagmechanismus, das Ergebnis jahrelanger Forschung und Entwicklung. Die innovativen Trebuchet-Hämmer übertragen 80 % der Kraft von der Feder auf die Tonfedern – deutlich mehr als die 20–30 % Effizienz herkömmlicher Hämmer – was zu einem lauteren und klareren Schlag führt. Darüber hinaus wurden die Schnecken und Nocken in einer vertikalen Spalte statt in der typischen horizontalen Anordnung angeordnet, wodurch sie von vorne sichtbar sind. Die Uhr behebt auch ein häufiges Problem bei Minutenrepetitionen: die lange Verzögerung zwischen dem Stunden- und Minutenschlag, wenn es keinen Viertelstundenschlag gibt.
Der Weg in die Zukunft
Während die Uhrenwelt wartet, um zu sehen, was Lambert zu Jaeger-LeCoultre bringen wird, ist eines klar: Es steht viel auf dem Spiel. Die Grande Maison hat das Potenzial, ihren Platz an der Spitze der Haute Horlogerie zurückzuerobern, aber um dies zu erreichen, sind eine kühne Vision und eine sorgfältige Ausführung erforderlich. Lamberts Rückkehr läutet ein spannendes Kapitel für Jaeger-LeCoultre ein, das die Marke für die kommenden Jahrzehnte neu definieren könnte.
Die Frage ist nicht, ob Lambert der Herausforderung gewachsen ist – seine Erfolgsbilanz deutet stark darauf hin –, sondern wie er Tradition und Innovation in Einklang bringen wird, um ein Jaeger-LeCoultre zu schaffen, das sowohl den Puristen als auch den modernen Luxuskonsumenten anspricht. Im Moment schaut die Welt zu und wartet.
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